Desenvolvimento de Pessoas

1. Por que o desenvolvimento de pessoas é algo com que as empresas devem se preocupar?
   
   • Para reter os talentos e manter os colaboradores em busca de melhorias
   • Para tornar os funcionários mais competitivos
2. O treinamento comportamental tem como principal foco:
   
   • Melhorar a comunicação entre os gestores com as suas equipes, desenvolvendo plano de carreira
   • Trabalhar o autoconhecimento, a saúde mental, o desenvolvimento de inteligência emocional
3. O que o coaching pode fazer pelo meu desenvolvimento pessoal?
   
   • Oferecer diferentes ferramentas e recursos de autoconhecimento e transformação pessoal para atingir metas, de maneira personalizada
   • Desenvolver aspectos de liderança em diferentes contextos
4. O que fazer quando recebo um feedback negativo ?
   
   • Refletir sobre os seus posicionamentos e mudá-los e assim não levá-lo como uma ofensa
   • Debater e contrariar seu líder
5. Como lidar com a ansiedade de forma rápida e prática ?
   
   • Dê importância ao futuro e deixar de enxergar o presente e se prender apenas a ajuda médica
   • Lide com uma situação de cada vez e faça o seu melhor. Coloque o seu foco no presente e não se preocupe tanto com o futuro e com o passado
6. Os cursos, palestras, dinâmicas e treinamentos internos tem como objetivo:
   
   • Estimular a participação,a interação e o compartilhamento internamente
   • Expor uma opinião pesoal afim de mudar o seu ponto de vista sobre determinado assunto
7. Quais são as principais características do modelo de gestão "pessoas como recurso" ?
   
   • Rotina mais flexível; maior autonomia de colaboradores;foco em resultados;
   • Rigidez na rotina de trabalho; ênfase em normas e regras;foco em tarefas
8. Quais são as principais características do modelo de gestão "pessoas como parceria" ?
   
   • Pessoas vistas como mão de obra;centralização de poder em “chefias”;ênfase em normas e regras;
   • Integração com a missão da empresa; pessoas vistas como inteligência; maior autonomia de colaboradores;
9. O que é o marketing pessoal ?
   
   • É resultado do conhecimento sobre si mesmo e do aprendizado de técnicas de comunicação
   • Adquirir domínio sobre habilidades e limitações.
10. Para que serve as técnicas de simulação ?
    
    • Testar o funcionário com intuito de fazê-lo mais competitivo
    • Ser capaz de tirar o colaborador de sua zona de conforto, podendo mostrar situações vividas constantemente na rotina da empresa
11. Qual a necessidade de se ter profissionais desenvolvidos?
    
    • Tem como objetivo estratégico o crescimento das organizações para enfrentar as mudanças que os tempos atuais vem prorcionando
    • Para que o funcionário consiga atingir a perfeição nas suas atividades, buscando estabelecer um perfil dentro do ideal que ele acredita
12. Qual o objetivo da “Orientação da Informação” e o desempenho das equipes nas empresas?
    
    • O objetivo é ajustar atitudes e valores que levarão a uma eficiência no trabalho de coleta, organização e disseminação de informações.
    • Crescimento e das organizações para enfrentar as rápidas mudanças
13. O consenso pode destruir o planejamento e a produtividade?
    
    • Sim, pois no desenvolvimento de um planejamento, muitos funcionários têm receio de expor ideias e acabam apoiando a visão geral do consenso.
    • Não, por que o consenso deve prevalecer, independente se sua opinião for uma ideia inovadora ou não.

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